RedBird, colosso del capitale di rischio, ha annunciato la costituzione di Milan Sports & Entertainment, una holding che unisce calcio, basket, tennis e hospitality per dare a Milano una dimensione sportiva globale. L’obiettivo è andare oltre il tradizionale modello di club calcistico, integrando il valore del Milan con strutture moderne, iniziative commerciali e partnership internazionali. La holding, che fungerà da veicolo unico per gestire le attività di RedBird a Milano, combinando il club, lo stadio, la futura arena da basket e le iniziative commerciali in una piattaforma integrata.
Un hub sportivo per generare flussi di entrate tutto l’anno
Il progetto prevede la costruzione di un complesso che ospiti tornei ATP, integrando aree di hospitality, retail e intrattenimento. L’ambizione è creare un “hub sportivo capace di generare flussi di entrate durante tutto l’anno, sfruttando sia le competizioni interne sia gli eventi internazionali.” Tra i progetti più visibili, il Generali Stadium, lo stadio da 71.500 posti che sostituirà San Siro, progettato da Foster + Partners e MANICA, sarà più di un semplice campo da calcio: ospiterà concerti, eventi live e spazi commerciali, diventando un vero centro di aggregazione urbana.
Parallelamente, RedBird sta valutando la costruzione di un’arena da 20.000 posti nella zona est di Milano, pensata per accogliere una squadra di basket appartenente al futuro NBA Europe. Milano è stata indicata fin dalle fasi preliminari del dossier come una delle sedi chiave, e RedBird intende utilizzare la holding come veicolo per acquisire una franchigia locale. Qualora l’accordo si concretizzasse, la nuova arena sarebbe la casa della squadra, garantendo una presenza costante in una lega che sta ridisegnando il panorama del basket europeo.
La strategia punta a creare un ecosistema multisport capace di generare ricavi costanti.
RedBird intende rimanere azionista di lungo periodo, valutando la quotazione in borsa solo se risulterà vantaggiosa per valorizzare l’intero portfolio, che comprende club, strutture e attività commerciali. La strategia punta a creare un ecosistema multisport capace di generare ricavi costanti e di aumentare il valore complessivo degli asset, facendo di Milano un punto di riferimento globale per sport, intrattenimento e lifestyle.
Strategia di lungo periodo e quotazione in borsa
La holding supporterà la creazione di servizi di hospitality, merchandising, biglietteria e contenuti multimediali, sfruttando l’esperienza di RedBird nel settore, soprattutto grazie a Legends Hospitality, azienda nata dalla stessa visione di monetizzare gli asset sportivi. Sul piano calcistico, Stefano Calvelli rimane amministratore delegato del Milan, assicurando continuità nella gestione quotidiana del club e nella direzione sportiva, mentre la holding supervisiona gli investimenti più ampi. La leadership di Milan Sports & Entertainment è affidata a Brett Yormark, amministratore delegato con oltre tre decenni di esperienza negli Stati Uniti, attualmente commissario della Big 12 Conference. Yormark lascerà la sua carica a fine gennaio 2027 per dedicarsi al nuovo ruolo, garantendo una transizione fluida. Un hub sportivo ispirato a Flushing Meadows. L’idea è realizzare un complesso che ospiti tornei ATP, ispirandosi al modello di Flushing Meadows, sede degli US Open. L’obiettivo è trasformare Milano in una destinazione sportiva tutto l’anno, capace di attrarre fan internazionali, sponsor e media, sfruttando la sinergia tra moda, design e sport che caratterizza la città.
