Un libro per riconoscere il lavoro sociale come valore politico
Lamberto Bertolé, assessore al Welfare e alla Salute del Comune di Milano, ha pubblicato un saggio intitolato «Più valore al lavoro sociale per rendere Milano una città più giusta». Il libro, presentato con una prefazione di Ferruccio de Bortoli, si concentra sul ruolo cruciale del lavoro sociale nella costruzione di una città più giusta e inclusiva. Il cuore del testo è il capitolo dedicato al lavoro sociale, un mix di competenze e saperi che, secondo Bertolé, è in grado di vedere l’esclusione generata dal successo della città e che rischia di sparire perché non viene riconosciuto.
Il lavoro sociale non è solo un mestiere, ma un’antenna che permette alla città di capire i margini e i fallimenti. Questa visione si basa sulla sua esperienza nel Terzo settore, dove ha lavorato come operatore prima di entrare nelle istituzioni. Il libro sottolinea come il lavoro sociale abbia un valore politico, non partitico, perché non appartiene a nessuna parte e non dovrebbe essere trasformato in un bersaglio.
La crisi del personale e il rischio di esclusione
Il libro evidenzia come la carenza di personale nel settore sociale stia diventando una questione di diritti. «Il problema non è più soltanto finanziare un servizio. È renderlo possibile», scrive Bertolé. La mancanza di professionisti in grado di restare sul territorio rende i servizi sociali esistenti solo sulla carta. Pesano il ricambio generazionale che non arriva, i giovani che si bruciano nei primi anni senza supervisione, e l’assenza di un immaginario: un ragazzo che finisce le superiori sa che cosa fa un medico, quasi mai che cosa fa un educatore di comunità.
La carenza di personale diventa una questione di diritti, perché un’équipe di strada senza professionisti in grado di restare esiste solo sulla carta. Il libro sottolinea come il lavoro sociale non sia mai stato riconosciuto, e come il mancato riconoscimento economico e sociale abbia portato a una situazione in cui il sistema si regge sul sacrificio di chi lo tiene in piedi.
Il libro si conclude con una proposta di riconoscimento economico, contrattuale e organizzativo del lavoro sociale, e con l’idea di una scelta nazionale, perché i Comuni possono fare la loro parte ma non possono essere lasciati soli. «Non capita spesso che un assessore in carica metta nero su bianco che il sistema che amministra rischia di reggersi sul sacrificio di chi ci lavora», scrive Bertolé.
La proposta più interessante arriva nelle ultime pagine. Se urbanistica, verde, trasporti, educazione e servizi sociali sono tutti, in un certo senso, «welfare», l’architettura delle giunte non basta più a governarli: Bertolé propone di affiancare al sindaco due vice, uno per la macchina amministrativa e uno per la macro-funzione dell’economia sociale e del welfare inteso in senso ampio, a cui farebbero capo direzioni e assessorati. Un «super-assessorato del Futuro», con il mandato di pensare la città a venti o cinquant’anni. Il libro non dice come quel raccordo funzionerebbe nella pratica, ma la proposta ha il merito di trasformare una sensibilità in una questione di organizzazione del governo. Detta da un assessore al Welfare, suona anche come l’ammissione che il welfare, chiuso dentro un assessorato, non basta più.
